Jana Welte
Wer nicht »sagt«, der nicht gewinnt
Eine Fallstudie zum Zusammenhang zwischen Kommunikation, Commitment und Engagement in einem deutsch-amerikanischen Merger
Jede zweite Unternehmens-Ehe schwächt die beteiligten Unternehmen statt sie zu stärken. Warum? / Aus der Fülle der Merger-Literatur extrahiert diese Arbeit zunächst wissenschaftlich belegte Stellhebel und gießt sie in ein Erfolgsmodell für Merger und Akquisitionen. Die anschließende standardisierte Untersuchung zeigt am Beispiel eines deutsch-amerikanischen Mergers, wie Manager allein durch ihre Kommunikation die Unternehmensbindung und das Engagement ihrer Mitarbeiter in einem Merger beeinflussen. / Fazit: Wer nicht sagt, der nicht gewinnt.
Leseproben
-
broschiert: 200 Seiten Format: 20,5 x 14,5 ISBN 978-3-8316-0308-4 Erschienen: 25.11.2004 44,00 € (Preisbindung aufgehoben)
In den Warenkorb