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Michael Rödl: Strategische Unternehmensbewertung im Rahmen des Akquisitionsprozesses

Michael Rödl

Strategische Unternehmensbewertung im Rahmen des Akquisitionsprozesses

In den zurückliegenden Jahren stieg der Stellenwert des strategischen Managements erheblich an. Für den Erfolg strategischer Übernahmen bekommt der Akquisitionsprozess bzw. Unternehmenskaufprozess einen hohen Stellenwert beigemessen. Unternehmensbewertungen unterstützen das strategische Akquisitionsmanagement und leisten einen Beitrag zum Erfolg von Übernahmen, wenn die Bewertung sowohl strategische als auch Akquisitionsprozess-bezogene Aspekte integriert. Der Autor will insbesondere zwei Fragen beantworten. Wozu strategische Unternehmensbewertung im Rahmen des Akquisitionsprozesses? Ausgehend vom strategischen Unternehmenskauf als Bewertungsanlass und der Komplexität des Akquisitionsprozesses wird der Zweck einer strategischen Unternehmensbewertung näher analysiert. Wie sollte eine strategische Unternehmensbewertung im Rahmen des Akquisitionsprozesses ausgestaltet sein? Der Autor diskutiert die Eignung von Grundsätzen ordnungsmäßiger Unternehmensbewertung im Rahmen des Akquisitionsprozesses. Unter Zugrundelegung von Bewertungsmethoden werden Handlungsempfehlungen zur Komplexitätsbewältigung des Akquistitionsprozesses durch die strategische Unternehmensbewertung gegeben.

  • : 284 Seiten
    Format:
    ISBN 978-3-8316-8443-4

    38,80 € (Preisbindung aufgehoben)

    vergriffen

Über den Autor

Michael Rödl, Jahrgang 1970, arbeitet in einer Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungskanzlei. Zuvor war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Prüfungswesen (Prof. Dr. V. H. Peemöller) an der Universität Erlangen-Nürnberg und in der Abteilung Turnaround-Management einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in London tätig. Die Promotion zum Dr. rer. pol. erfolgte im November 2001.

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