Michael Rödl
Strategische Unternehmensbewertung im Rahmen des Akquisitionsprozesses
In den zurückliegenden Jahren stieg der Stellenwert des strategischen Managements erheblich an. Für den Erfolg strategischer Übernahmen bekommt der Akquisitionsprozess bzw. Unternehmenskaufprozess einen hohen Stellenwert beigemessen. Unternehmensbewertungen unterstützen das strategische Akquisitionsmanagement und leisten einen Beitrag zum Erfolg von Übernahmen, wenn die Bewertung sowohl strategische als auch Akquisitionsprozess-bezogene Aspekte integriert. Der Autor will insbesondere zwei Fragen beantworten. Wozu strategische Unternehmensbewertung im Rahmen des Akquisitionsprozesses? Ausgehend vom strategischen Unternehmenskauf als Bewertungsanlass und der Komplexität des Akquisitionsprozesses wird der Zweck einer strategischen Unternehmensbewertung näher analysiert. Wie sollte eine strategische Unternehmensbewertung im Rahmen des Akquisitionsprozesses ausgestaltet sein? Der Autor diskutiert die Eignung von Grundsätzen ordnungsmäßiger Unternehmensbewertung im Rahmen des Akquisitionsprozesses. Unter Zugrundelegung von Bewertungsmethoden werden Handlungsempfehlungen zur Komplexitätsbewältigung des Akquistitionsprozesses durch die strategische Unternehmensbewertung gegeben.
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: 284 Seiten Format: ISBN 978-3-8316-8443-4 38,80 € (Preisbindung aufgehoben)
vergriffen