Der Einsatz von Prototypenwerkzeugen im Rahmen der Produktentwicklung ermöglicht durch Vorverlagerung von Erkenntnissen eine erhebliche Verkürzung der Entwicklungszeiten.

Durch Rapid Tooling ist es möglich, in kurzer Zeit eine große Anzahl von Prototypen zu erhalten, die im späteren Serienmaterial und Serienfertigungsverfahren hergestellt wurden. Erst damit sind aussagefähige Untersuchungen zur Absicherung der Produktentwicklung möglich.

In der vorliegenden Promotion mit dem Titel »Methode zur Definition und Bewertung von Anwendungsfeldern für Kompetenznetzwerke« (KN) wurde eine dreiphasige Methode erarbeitet.

Der Handlungsbedarf zur Reorganisation der Wertschöpfungskette wird durch die vielfältigen Herausforderungen auf ablauf- und aufbauorganisatorischer Ebene deutlich. Das Unternehmenscontrolling als Führungssubsystem muss entscheidungsrelevante Unternehmensdaten zur Entwicklung und Umsetzung von Reorganisationsstrategien nutzen.